Zespół pracowników pracujący przy laptopach przy wspólnym stole – szkolenie Zarządzanie działem HR
, , , ,

Zarządzanie działem HR (online)

2190 zł netto

Gwarancja bezpiecznego zakupu

Zarządzanie działem HR

Blok 1: Zakres funkcji zasobów ludzkich

  • Ewolucja funkcji polityki działu zasobów ludzkich oraz współczesna problematyka zarządzania personelem. Co się zmieniło i jakie pojawiły się nowe wyzwania?
  • Zakresy funkcji kierującego działem zasobów ludzkich
  • Określenie znaczenia różnorodnych procesów zachodzących w zasobach ludzkich
  • Zarządzanie zatrudnieniem i kompetencjami
  • Definicja i zastosowanie pojęcia
  • Umiejętność odczytania informacji zawartych w matrycy kompetencji
  • Czym zarządzamy? Znaczenie statystyk socjalnych dla tworzenia prognoz i przewidywania nadchodzących wyzwań
  • Czym dysponujemy? Przegląd dokumentów kadrowych, co się zmienia, co trzeba stworzyć lub uaktualnić.

Blok 2: Rekrutacja:

  • Wybór między rekrutacją wewnętrzną a zewnętrzną
  • Fazy procesu rekrutacji, kluczowe decyzje do podjęcia
  • Kogo rekrutujemy? Portret kandydata a opis stanowiska
  • Motywujące ogłoszenie
  • Główne etapy i techniki rozmowy rekrutacyjnej
  • Wybór odpowiedniej osoby
  • Wdrożenie onboardingu jako ostatni etap rekrutacji

Blok 3: Wynagrodzenia:

  • Czym naprawdę jest system wynagrodzeń ?
  • Rozróżnienie systemu wynagrodzeń, płatności i polityki płac
  • Narzędzia konieczne do stworzenia siatki płac
  • Pozapłacowe składniki wynagrodzenia

Blok 5: Ocena:

  • Znaczenie zastosowania i rozwijania systemu oceny
  • Różne systemy oceny pracowników i ich wpływ na skuteczność indywidualną i zespołową
  • Dokumenty wspierające proces systemu ocen
  • Zależność między oceną, a innymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi (szkolenia, wynagrodzenia)
  • Ocena roczna czy rozmowa rozwojowa? Najnowsze rozwiązania

Blok 6: Szkolenia:

  • Określenie głównych faz procesów szkoleń
  • Zbieranie potrzeb szkoleniowych
  • Metody planowania szkoleń: oferta wewnętrzna, plan szkoleń
  • Rola kierowników w procesie określania celów szkolenia
  • Ocena efektów szkoleń

Blok 7: Klimat społeczny:

  • Definicja klimatu społecznego wewnątrz firmy
  • Mechanizmy wzrostu napięć społecznych
  • Narzędzia odkrywania klimatu społecznego
  • Ankieta satysfakcji pracowniczej
  • Znaczenie komunikacji wewnętrznej w firmie

Uczestnicy szkolenia zrozumieją lepiej znaczenie właściwego zarządzania działem zasobów ludzkich i zdobędą wiedzę pozwalającą na powiązanie różnorodnych procesów zachodzących w dziale zasobów ludzkich.

Uczestnicy pracują nad własnym systemem i wypracowaniem narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Indywidualna pomoc trenera pozwoli każdemu uczestnikowi na lepsze ich wykorzystanie we własnej firmie. Praca nad studium przypadku pozwoli na zrozumienie znaczenia procesów zarządzania.

Szkolenie jest dedykowane dla menedżerów działu zasobów ludzkich, specjalistów tego działu oraz każdej osoby, która pragnie zapoznać się głębiej z zasadami zarządzania zasobami ludzkimi a także zweryfikować i uwspółcześnić stosowane do tej pory praktyki.

Magdalena Guillet

Konsultant i trener z dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów szkoleniowych i doradczych. Posiada bogate doświadczenie zawodowe nabyte we Francji i Polsce w międzynarodowych korporacjach. Ekspert z dziedziny HR i zarządzania. Koncentruje się na działaniach doradczych i szkoleniowych w obszarze HR, umiejętności kierowniczych i umiejętności osobistych. W psychologii biznesu zajmuje się m. in. zarządzaniem konfliktem w przedsiębiorstwie, motywacją, problematyką zmiany, integracją zespołu. W realizowanych projektach wspiera organizacje w takich dziedzinach jak: budowanie i wdrażanie strategii HR, modernizacja istniejących procesów HR, systemy motywacyjne pracowników, systemy ocen okresowych, rekrutacja, rozwój kompetencji pracowniczych oraz budowanie komunikacji wewnętrznej. Prowadziła również zajęcia na MBA HR w Wyższej Szkole Handlu i Prawa im Ryszarda Łazarskiego z zakresu zarządzania zmianą oraz procesów zarządczych, w Wyższej Szkole Pedagogicznej TWP zajęcia z zakresu projektów innowacyjnych, prezentacji i autoprezentacji a także studia podyplomowe z komunikacji werbalnej i niewerbalnej. Jej klienci to międzynarodowe firmy sieciowe oraz duże polskie przedsiębiorstwa i uczelnie oraz instytuty naukowe.

Dofinansowanie szkolenia

Szkolenie może zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych – zarówno z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS), jak i Bazy Usług Rozwojowych (BUR).

Osoby zainteresowane możliwością starania się o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego z naszym działem handlowym.

Cena obejmuje:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacje PPT, pliki PDF, DOC, Excel)
  • certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej (PDF)

Płatności:

Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.

Zapewniamy:

  • 21 godz. lekcyjnych szkolenia
  • szkolenie w czasie rzeczywistym
  • bezpośredni kontakt z wykładowcą- wizualny, dźwiękowy, korespondencyjny (czat)
  • możliwość uczestnictwa za pośrednictwem komputera, laptopa, smartfonu
  • interakcję z ekspertem oraz innymi uczestnikami szkolenia
  • zadawanie pytań w czasie rzeczywistym

Daty szkolenia:

  • 13,14,15 kwietnia
  • 28,29,30 września
Szkolenie dostępne jest jako niezależny moduł oraz jako część pełnego kursu Akademia HR- zarządzanie działem HR, controlling personalny. W ofercie dostępny jest również moduł Controling personalny, który podobnie jak niniejsze szkolenie stanowi element większego programu szkoleniowego i może być realizowane zarówno samodzielnie, jak i w ramach pełnego kursu.
Wymagania:
  • posiadanie komputera, laptopa lub smartfonu z głośnikiem i mikrofonem(jeżeli chcesz zadawać pytania głosowo)
  • dostęp do internetu, przeglądarka Mozilla Firefox, Google Chrome
  • celem uzyskania jak najlepszej jakości prosimy zaktualizować przeglądarki do najnowszych wersji
Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian organizacyjnych dotyczących zmian terminu lub wykładowcy oraz zmian w programie szkolenia, w tym do modyfikacji zakresu merytorycznego poszczególnych modułów/paneli oraz do zmiany ich kolejności. Ewentualne korekty mogą wynikać w szczególności ze zmian przepisów prawa, aktualnych interpretacji, dostępności wykładowców lub innych istotnych czynników wpływających na prawidłowy przebieg szkolenia, które nie były znane w dniu publikacji. Wprowadzone zmiany nie będą skutkowały obniżeniem jakości merytorycznej szkolenia.

 

tel. 573 569 728

e-mail. biuro@akk.com.pl

Również może Cię zainteresować

Przewijanie do góry