Czterech mężczyzn w garniturach analizuje dokumenty przy stole – szkolenie Controlling personalny
, , , ,

Controlling personalny (online)

1390 zł netto

Gwarancja bezpiecznego zakupu

Controlling personalny

Blok 1: Charakterystyka i znaczenie controllingu personalnego w organizacji
1. Czym jest controlling personalny
2. Obszary zastosowania controllingu personalnego
3. Metody budowy systemu controllingu personalnego – dopasowane do wielkości, potrzeb  i specyfiki organizacji.
4. Rola, zadania  i kompetencje kontrolera personalnego
5. Trendy w zakresie controllingu personalnego – popularne mierniki efektywności procesów HR
6. Audyt procesu – jak sprawdzić, jakie dane, raporty, mierniki można wykorzystać z obecnego systemu w organizacji

Blok 2: Rodzaje wskaźników w controllingu personalnym
1. Wskaźniki strategiczne – rodzaje, metody liczenia i zastosowanie
2. Wskaźniki operacyjne w poszczególnych obszarach funkcjonowania procesów w HR:

  • Rekrutacja
  • Onboarding
  • Zatrudnienie
  • Administracja personalna
  • Wynagrodzenia
  • Szkolenia i rozwój
  • Rotacja

Blok 3: Wskaźniki wydajności pracowników
1. Systemy wynagrodzenia oparte na badaniu efektywności
2. Efektywność w oparciu o systemy MBO i OKR
3. Wskaźniki efektywności – przykłady rozwiązań w poszczególnych obszarach (zestawienie KPI dla obszarów sprzedaż, finanse, produkcja, administracja, IT)
4. A jak wykazać efektywność HR
5. Praktyczny warsztat z projektowania wskaźników wydajności na bazie wybranych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem

Blok 4: Kalkulacja wskaźników w praktyce
1. Praktyczny warsztat na bazie case study – dobór wskaźników do podanej sytuacji organizacji i wyliczenie wybranych wskaźników

-    Pogłębienie wiedzy na temat zagadnienia kontrolingu finansowego
-    Omówienie korzyści wynikających z wdrożenia kontrolingu personalnego w organizacji
-    Poznanie praktyki stosowania kontrolingu  personalnego
-    Poznanie głównych wskaźników – strategicznych i operacyjnych
-    Opanowanie metod liczenia i interpretacji wskaźników
-    Poszerzenie wiedzy na temat projektowania systemów wynagrodzeń i opomiarowania wydajności pracy

-    Poznasz kluczowe korzyści wykorzystania kontrolingu personalnego
-    Dowiesz się, jakie wskaźniki prezentować przed zarządem, aby wykazać skuteczność działań HR
-    W praktyce poznasz metody liczenia wskaźników HR
-    Przećwiczysz dopasowywanie doboru wskaźników HR i wydajności pracowników do sytuacji i specyfiki organizacji
-    Nabędziesz wprawy w liczeniu wskaźników na bazie praktycznego warsztatu

Szkolenie przeznaczone jest dla:
-    Menadżerów HR
-    HRBP, Specjalistów HR, administracji personalnej i płac
-    Osób pracujących w obszarze kontrolingu finansowego chcących poznać specyfikę liczenia wskaźników HR

Emilia Kacprzyk

Trener Biznesu, Coach ICF, HR Head z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarem Human Resources globalnych korporacji. Posiada wiedzę i praktyczne doświadczenie w tworzeniu  i wdrażaniu  standardów HR w start – upach, przedsiębiorstwach na etapie zmian organizacyjnych i wdrażających procesy HR od podstaw. W organizacjach polskich i zagranicznych na całym świecie wdrażała procesy HR tj. talent management, Employer Branding, zarządzanie oparte  na kompetencjach, programy rozwojowe, czy wskaźniki efektywności HR. Na co dzień współpracuje z menadżerami wszelkich szczebli wdrażając ich  i umacniając w przekonaniu o wartości wrażania procesów umożliwiających wzrost efektywności organizacji dzięki zaangażowaniu pracowników.  Jako certyfikowany coach ICF w pracy stosuje podejście oparte na współpracy i wsparciu rozwoju innych. Od ponad 10 lat prowadzi szkolenia na arenie polskiej i międzynarodowej, w języku angielskim i polskim, z umiejętności miękkich i HR, dla top i mid menadżerów, specjalistów,  jest opiekunem merytorycznym studiów podyplomowych Język angielski w biznesie, wykładowcą akademickim z obszaru zarządzania biznesem i HR. Od 20 lat prowadzi kursy biznesowe języka angielskiego, w tym kursy specjalistyczne.

Opinie po szkoleniach trenera:

  • "Szkolenie spełniło moje oczekiwania, pogłębiło i usystematyzowało moją wiedzę w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i controlingu personalnego."
  • "Prowadząca kompetentna umiejętnie przekazuje wiedzę,, materiały szkoleniowe bardzo ciekawe."

Dofinansowanie szkolenia

Szkolenie może zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych – zarówno z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS), jak i Bazy Usług Rozwojowych (BUR).

Osoby zainteresowane możliwością starania się o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego z naszym działem handlowym.

Cena obejmuje:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacje PPT, pliki PDF, DOC, Excel)
  • certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej (PDF)

Płatności:

Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.

Zapewniamy:

  • 14 godz. lekcyjnych szkolenia
  • szkolenie w czasie rzeczywistym
  • bezpośredni kontakt z wykładowcą- wizualny, dźwiękowy, korespondencyjny (czat)
  • możliwość uczestnictwa za pośrednictwem komputera, laptopa, smartfonu
  • interakcję z ekspertem oraz innymi uczestnikami szkolenia
  • zadawanie pytań w czasie rzeczywistym

Daty szkolenia:

09,10 kwietnia
08,09 września
Szkolenie dostępne jest jako niezależny moduł oraz jako część pełnego kursu Akademia HR- zarządzanie działem HR, controlling personalny. W ofercie dostępny jest również moduł Zarządzanie działem HR, który podobnie jak niniejsze szkolenie stanowi element większego programu szkoleniowego i może być realizowane zarówno samodzielnie, jak i w ramach pełnego kursu.
Wymagania:
  • posiadanie komputera, laptopa lub smartfonu z głośnikiem i mikrofonem(jeżeli chcesz zadawać pytania głosowo)
  • dostęp do internetu, przeglądarka Mozilla Firefox, Google Chrome
  • celem uzyskania jak najlepszej jakości prosimy zaktualizować przeglądarki do najnowszych wersji
Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian organizacyjnych dotyczących zmian terminu lub wykładowcy oraz zmian w programie szkolenia, w tym do modyfikacji zakresu merytorycznego poszczególnych modułów/paneli oraz do zmiany ich kolejności. Ewentualne korekty mogą wynikać w szczególności ze zmian przepisów prawa, aktualnych interpretacji, dostępności wykładowców lub innych istotnych czynników wpływających na prawidłowy przebieg szkolenia, które nie były znane w dniu publikacji. Wprowadzone zmiany nie będą skutkowały obniżeniem jakości merytorycznej szkolenia.

 

tel. 573 569 728

e-mail. biuro@akk.com.pl

Również może Cię zainteresować

Przewijanie do góry