Controlling personalny
Blok 1: Charakterystyka i znaczenie controllingu personalnego w organizacji
1. Czym jest controlling personalny
2. Obszary zastosowania controllingu personalnego
3. Metody budowy systemu controllingu personalnego – dopasowane do wielkości, potrzeb i specyfiki organizacji.
4. Rola, zadania i kompetencje kontrolera personalnego
5. Trendy w zakresie controllingu personalnego – popularne mierniki efektywności procesów HR
6. Audyt procesu – jak sprawdzić, jakie dane, raporty, mierniki można wykorzystać z obecnego systemu w organizacji
Blok 2: Rodzaje wskaźników w controllingu personalnym
1. Wskaźniki strategiczne – rodzaje, metody liczenia i zastosowanie
2. Wskaźniki operacyjne w poszczególnych obszarach funkcjonowania procesów w HR:
- Rekrutacja
- Onboarding
- Zatrudnienie
- Administracja personalna
- Wynagrodzenia
- Szkolenia i rozwój
- Rotacja
Blok 3: Wskaźniki wydajności pracowników
1. Systemy wynagrodzenia oparte na badaniu efektywności
2. Efektywność w oparciu o systemy MBO i OKR
3. Wskaźniki efektywności – przykłady rozwiązań w poszczególnych obszarach (zestawienie KPI dla obszarów sprzedaż, finanse, produkcja, administracja, IT)
4. A jak wykazać efektywność HR
5. Praktyczny warsztat z projektowania wskaźników wydajności na bazie wybranych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem
Blok 4: Kalkulacja wskaźników w praktyce
1. Praktyczny warsztat na bazie case study – dobór wskaźników do podanej sytuacji organizacji i wyliczenie wybranych wskaźników
- Poznasz kluczowe korzyści wykorzystania kontrolingu personalnego
- Dowiesz się, jakie wskaźniki prezentować przed zarządem, aby wykazać skuteczność działań HR
- W praktyce poznasz metody liczenia wskaźników HR
- Przećwiczysz dopasowywanie doboru wskaźników HR i wydajności pracowników do sytuacji i specyfiki organizacji
- Nabędziesz wprawy w liczeniu wskaźników na bazie praktycznego warsztatu
Dofinansowanie szkolenia
Szkolenie może zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych – zarówno z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS), jak i Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
Osoby zainteresowane możliwością starania się o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego z naszym działem handlowym.
Cena obejmuje:
- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacje PPT, pliki PDF, DOC, Excel)
- certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej (PDF)
Płatności:
Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.
Zapewniamy:
- 14 godz. lekcyjnych szkolenia
- szkolenie w czasie rzeczywistym
- bezpośredni kontakt z wykładowcą- wizualny, dźwiękowy, korespondencyjny (czat)
- możliwość uczestnictwa za pośrednictwem komputera, laptopa, smartfonu
- interakcję z ekspertem oraz innymi uczestnikami szkolenia
- zadawanie pytań w czasie rzeczywistym
09,10 kwietnia
08,09 września
Szkolenie dostępne jest jako niezależny moduł oraz jako część pełnego kursu Akademia HR- zarządzanie działem HR, controlling personalny. W ofercie dostępny jest również moduł Zarządzanie działem HR, który podobnie jak niniejsze szkolenie stanowi element większego programu szkoleniowego i może być realizowane zarówno samodzielnie, jak i w ramach pełnego kursu.
Wymagania:
- posiadanie komputera, laptopa lub smartfonu z głośnikiem i mikrofonem(jeżeli chcesz zadawać pytania głosowo)
- dostęp do internetu, przeglądarka Mozilla Firefox, Google Chrome
- celem uzyskania jak najlepszej jakości prosimy zaktualizować przeglądarki do najnowszych wersji
Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian organizacyjnych dotyczących zmian terminu lub wykładowcy oraz zmian w programie szkolenia, w tym do modyfikacji zakresu merytorycznego poszczególnych modułów/paneli oraz do zmiany ich kolejności. Ewentualne korekty mogą wynikać w szczególności ze zmian przepisów prawa, aktualnych interpretacji, dostępności wykładowców lub innych istotnych czynników wpływających na prawidłowy przebieg szkolenia, które nie były znane w dniu publikacji. Wprowadzone zmiany nie będą skutkowały obniżeniem jakości merytorycznej szkolenia.