Odpowiedzialna komunikacja i współpraca – skuteczne przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w organizacji (Kołobrzeg)

• wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę z zakresu identyfikowania, zapobiegania i reagowania na mobbing, dyskryminację, molestowanie i inne zachowania niepożądane w organizacji,
• podniesienie kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych kadry zarządzającej w zakresie budowania kultury organizacyjnej opartej na szacunku i współpracy,
• wzmocnienie świadomości prawnej pracowników wszystkich szczebli w obszarze ochrony przed zachowaniami niepożądanymi,
• rozwijanie kompetencji w zakresie odpowiedzialnej i skutecznej komunikacji jako kluczowego narzędzia zapobiegania konfliktom i naruszeniom,
• kształtowanie postaw sprzyjających dialogowi społecznemu, partycypacji pracowniczej i współodpowiedzialności za środowisko pracy.

• Umiejętność precyzyjnego rozpoznawania sytuacji- Nauczysz się odróżniać mobbing od konfliktu, dyskryminację od trudnej rozmowy, molestowanie od niefortunnego żartu. Dzięki praktycznym przykładom zyskasz jasne kryteria nazywania zjawisk po imieniu – to pierwszy krok do skutecznego działania i uniknięcia zarówno ignorowania problemu, jak i jego nadmiernej eskalacji.
• Konkretne narzędzia reakcji – dla każdej roli- Dowiesz się, jak reagować z pozycji osoby doświadczającej mobbingu, świadka i menedżera. Otrzymasz gotowe scenariusze działań, poznasz swoje uprawnienia i obowiązki. Przestaniesz czuć się bezradny wobec trudnych sytuacji – będziesz wiedzieć, co możesz zrobić, gdy zaobserwujesz niepokojące zachowanie.
• Bezpieczeństwo prawne i zawodowe- Zrozumiesz odpowiedzialność pracodawcy i menedżera w kontekście mobbingu i dyskryminacji – co chroni Cię przed konsekwencjami prawnymi i pozwala działać zgodnie z przepisami. Pracownicy dowiedzą się, gdzie i jak zgłaszać problemy. Menedżerowie – jak prowadzić postępowanie wyjaśniające w sposób rzetelny i zgodny z prawem.
• Prewencja zamiast interwencji- Poznasz mechanizmy powstawania mobbingu – od pojedynczych słów, przez nieświadome wzorce komunikacji, po systematyczne działania. Będziesz w stanie zapobiegać problemom, zanim się pojawią. Szkolenie pokazuje, jak budować kulturę dialogu, w której zachowania niepożądane nie mają warunków do rozwoju – to szczególnie cenne dla menedżerów i liderów zespołów.
• Wzmocnienie zespołu i organizacji- Dowiesz się, jak istotna jest rola świadków i jak każdy członek zespołu współtworzy atmosferę pracy. To nie tylko wiedza o tym, czego unikać – to przede wszystkim konkretne wskazówki, jak budować środowisko oparte na szacunku, otwartości i zaufaniu. Organizacje inwestujące w taką kulturę zyskują mniej konfliktów, większe zaangażowanie i wyższą lojalność pracowników.
• Świadoma komunikacja jako fundament relacji- Zrozumiesz siłę języka – jak pozornie neutralne słowa mogą ranić, jak komunikaty nieumyślnie dyskryminują lub wykluczają. Nauczysz się dostrzegać niuanse w komunikacji własnej i innych, co pozwoli Ci budować relacje oparte na wzajemnym szacunku – zarówno w pracy, jak i poza nią.

Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników organizacji, niezależnie od zajmowanego stanowiska, branży czy wielkości firmy – zarówno do osób na stanowiskach wykonawczych, specjalistycznych, jak i do kadry menedżerskiej oraz zarządzającej. Program jest szczególnie wartościowy dla:

• przedsiębiorców oraz kadry zarządzającej wszystkich szczebli,
• menedżerów i liderów zespołów odpowiedzialnych za atmosferę i kulturę pracy,
• pracowników działów HR oraz osób zajmujących się polityką personalną,
• pracowników komórek odpowiedzialnych za organizację i kontrolę wewnętrzną,
• pełnomocników pracodawcy ds. mobbingu i dyskryminacji,
• przedstawicieli związków zawodowych i innych organizacji społecznych w firmie,
• wszystkich pracowników, którzy chcą lepiej rozumieć swoje prawa i obowiązki oraz współpracować z innymi w sposób odpowiedzialny.

tel. 573 569 728

e-mail. biuro@akk.com.pl