Projektowanie systemów controllingu i raportowania menedżerskiego

• Rozwój kompetencji strategicznego zarządzania finansami w firmach.
• Praktyczne opanowanie narzędzi zarządzania wartością (VBM) i strategią (BSC).
• Podniesienie kwalifikacji w zakresie nowoczesnej analityki finansowej i controllingu.
• Doskonalenie umiejętności podejmowania decyzji finansowych w oparciu o realne case studies.
• Wzmocnienie kompetencji kadry zarządzającej i analitycznej w zakresie planowania i monitorowania wyników finansowych.

• Zdobycie praktycznych umiejętności strategicznego zarządzania finansami zwiększających wartość przedsiębiorstwa.
• Opanowanie narzędzi i metod nowoczesnej analityki finansowej oraz VBM i BSC.
• Możliwość zastosowania wiedzy w rzeczywistych projektach i procesach decyzyjnych w firmie.
• Rozwój kompetencji menedżerskich i analitycznych zgodnie z potrzebami rynku pracy.
• Wzrost efektywności zawodowej i przygotowanie do pełnienia bardziej odpowiedzialnych ról w finansach i zarządzaniu.

Szkolenie jest adresowane do:

• kadry menadżerskiej,
• właścicieli i pracowników pionów finansowych i rozwoju
• dyrektorów finansowych
• analityków
• kontrolerów finansowych
• ekspertów inwestycyjnych
• osób powracające na rynek pracy po przerwie zawodowej, chcące uzupełnić wiedzę i zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy
• pracowników rozwijający karierę w finansach i księgowości, pragnący zdobyć umiejętności strategicznego zarządzania finansami i analityki
• osoby zmieniające zawód lub branżę na finanse, rachunkowość lub controlling, poszukujące szybkiego, praktycznego wdrożenia w nowe obowiązki

Michał J. Kowalski

Dr inż. Michał J. Kowalski – Ekspert Corporate Finance, Trener Biznesowy, Wykładowca Akademicki-wybitny specjalista w dziedzinie finansów korporacyjnych, doktor nauk ekonomicznych oraz doświadczony praktyk z ponad 20-letnim stażem w doradztwie finansowym i controllingu. Jego doświadczenie obejmuje szerokie spektrum funkcji menedżerskich – od doradcy ekonomicznego, przez dyrektora ekonomicznego, dyrektora zarządzającego, aż po kontrolera finansowego i project managera – pełnionych w największych grupach kapitałowych notowanych na GPW.

Jest ekspertem w zakresie oceny projektów inwestycyjnych, wycen przedsiębiorstw, wdrażania systemów zarządzania wartością (VBM), controllingu finansowego i budżetowania. Ma na koncie kilkadziesiąt kompleksowych wdrożeń systemów controllingu, również opartych na działaniach (ABC), a także wdrażanie modułów SAP FI/CO. Realizował projekty restrukturyzacyjne, IPO, SPO, fuzje i przejęcia, jak również optymalizacje podatkowe z użyciem struktur międzynarodowych. Pracownik naukowy Politechniki Wrocławskiej  jako adiunkt w Zakładzie Zarządzania Finansami na Wydziale Zarządzania. Autor i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych „Controlling w przedsiębiorstwie”, a także programów zawodowych dla dyrektorów finansowych, controllerów i analityków. Wykłada również w Polsko-Amerykańskiej Szkole Biznesu w ramach prestiżowych programów Executive MBA i EDBA. Prowadzi zajęcia z rachunkowości, zarządzania wartością, finansów i inwestycji kapitałowych.

Dr Kowalski to również uznany szkoleniowiec – przeprowadził od 2020 roku ponad 5000 godzin szkoleń, w tym dla największych spółek giełdowych i instytucji publicznych. Jego szkolenia wyróżniają się wysokim poziomem merytorycznym, naciskiem na praktyczne zastosowania oraz przystępnością przekazu. Uczestnicy cenią go za profesjonalizm, zaangażowanie i umiejętność tłumaczenia złożonych zagadnień w prosty i angażujący sposób.

Trener AKK to ekspert i praktyk, który w przejrzysty i atrakcyjny sposób dzieli się wiedzą. Szkolenia prowadzone przez niego są profesjonalne, wartościowe i dostarczają uczestnikom gotowych narzędzi do pracy.

Opinie uczestników:

• „Wykładowca z ogromną wiedzą, którą przekazuje w ciekawy i zrozumiały sposób.”
• „Merytorycznie bardzo dobre, spełniło moje oczekiwania.”
• „Bardzo dużo materiałów, wszystko w pigułce, praktyczne przykłady i arkusze Excel.”
• „Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, bogaty i obszerny program.”