,

Weekendowa Akademia Rozwoju XXI w. dla właścicieli Biur Rachunkowych

4990  netto

Gwarancja bezpiecznego zakupu

Moduł 1 – Zarządzanie Biurem Rachunkowym i Przeciwdziałanie Mobbingowi

Temat zajęć 1 – Nowoczesne zarządzanie zespołem w biurze rachunkowym

  • Rola właściciela biura rachunkowego jako menedżera i lidera zespołu
  • Style zarządzania w biurze rachunkowym – jak dobrać je do struktury i wielkości zespołu
  • Organizacja pracy w biurze rachunkowym: podział obowiązków, odpowiedzialność, kontrola jakości
  • Skuteczna komunikacja z zespołem i klientami biura
  • Delegowanie zadań i egzekwowanie odpowiedzialności w pracy księgowej
  • Zarządzanie stresem i presją terminów (ZUS, US, JPK, zamknięcia miesiąca)
  • Budowanie kultury współpracy i odpowiedzialności w biurze rachunkowym

Temat zajęć 2 – Przeciwdziałanie mobbingowi i odpowiedzialność pracodawcy w biurze rachunkowym

  • Mobbing, dyskryminacja i nadużycia – definicje w kontekście pracy księgowej
  • Odpowiedzialność właściciela biura rachunkowego jako pracodawcy
  • Relacje w zespole a odpowiedzialność prawna biura
  • Jak rozpoznawać sygnały ostrzegawcze w zespole księgowym
  • Tworzenie i wdrażanie procedur antymobbingowych w biurze rachunkowym
  • Dokumentowanie zdarzeń i reagowanie na skargi pracowników
  • Studium przypadków z praktyki biur rachunkowych

Moduł 2 – AI i Cyfryzacja w Biurze Rachunkowym

Temat zajęć 3 – Wykorzystanie AI w pracy biura rachunkowego

  • Sztuczna inteligencja w usługach księgowych – możliwości i ograniczenia
  • Automatyzacja procesów księgowych i kadrowych
  • Wsparcie AI w analizie danych, dokumentów i raportów
  • Tworzenie i wykorzystywanie promptów w pracy księgowego
  • Automatyzacja obsługi klientów i komunikacji
  • Przykłady realnych wdrożeń w biurach rachunkowych

Temat zajęć 4 – Cyfryzacja procesów i bezpieczeństwo danych w biurze rachunkowym

  • Elektroniczny obieg dokumentów w biurze rachunkowym
  • Narzędzia do pracy zespołowej (M365, Google Workspace, systemy księgowe)
  • Cyberbezpieczeństwo w biurze rachunkowym – ochrona danych klientów
  • RODO w praktyce biura rachunkowego
  • Projektowanie bezpiecznych i efektywnych procesów księgowych
  • Warsztaty: mapowanie procesów i identyfikacja obszarów do automatyzacji

Moduł 3 – Bezpieczne finanse Klientów biura Rachunkowego – aktualne przepisy i praktyczne wskazówki

Temat zajęć 5 Podatki w bieżącej obsłudze klientów biura rachunkowego

1.Rozliczenia u podatników PIT

  • wybór formy opodatkowania i rola biura rachunkowego w procesie podejmowania decyzji – skala podatkowa, podatek liniowy, ryczałt czy karta podatkowa
  • rozliczenia jako wspólnik spółki osobowej oraz kapitałowej – dywidenda, wypłata zysku ze spółki komandytowej
  • wydatki o charakterze osobistym – okulary, garnitur, usługa dentystyczna, studia  podyplomowe, nauka języka obcego
  • zaliczki uproszczone, kwartalne zaliczki – limit małego podatnika na 2026 rok

2.Rozliczenia podatników CIT

  • podatek minimalny w 2026 roku – podstawa opodatkowania, wyłączenia z opodatkowania oraz stawka CIT
  • hipotetyczne odsetki od wpłaty na kapitał zapasowy
  • koszty finansowania dłużnego
  • Estoński CIT – jak bezpiecznie i bez ryzyka skorzystać z opodatkowania ryczałtem
  • rozliczanie strat podatkowych

3.Ulgi i zwolnienia u podatników podatku dochodowego – przegląd wybranych ulg

  • ulga B+R, ulga na innowacyjnych pracowników oraz IP BOX
  • ulga sponsoringowa
  • ulga prorodzinna

4.Rozliczanie na gruncie podatku VAT

  • limit zwolnienia podmiotowego VAT w świetle zmian od 1.01.2026r.
  • przypadki utraty zwolnienia podmiotowego
  • zwolnienie SME – kiedy realnie skorzystać ze zwolnienia
  • procedura MPP oraz Wykaz Podatników – warunki stosowania i ryzyka
  • transakcje  transgraniczne – miejsce świadczenia usług i dostaw towarów

5. Zasady stosowania kas rejestrujących oraz systemu kaucyjnego

  • obligatoryjne oraz fakultatywne przypadki stosowania kas rejestrujących
  • zwolnienia z obowiązku ewidencjonowania – interpretacje i kontrole
  • system kaucyjny: kogo obejmuje oraz jakie obowiązki wiążą się z jego stosowaniem

6. Granica pomiędzy księgowością a doradztwem podatkowym – jak jej nie przekroczyć?

  • odpowiedzialność biura rachunkowego – odpowiedzialność cywilna czy również karno-skarbowa
  • bezpieczne modele współpracy z klientem

Temat 6 Podatki w praktyce: zmiany, ryzyka, optymalizacja – jak w praktyce dbać o podatki Klientów

1.Wejście w życie KSeF w 2026 roku – obowiązek wyłącznie dla podatnika czy również dla biura rachunkowego

  • Data wystawienia i odbioru faktury
  • Korekty faktur VAT po nowemu
  • Faktury offline, korekty, załączniki – ryzyka praktyczne
  • Problemy techniczne vs. odpowiedzialność podatkowa biura rachunkowego
  • KSeF a relacje biuro–klient – nowe modele współpracy

2.JPK PD – nowy obowiązek raportowania do organów podatkowych

  • powiązanie JPK CIT z polityką rachunkowości
  • mapowanie kont dla celów księgowych
  • wypełnienie węzła JPK_RPD – od wyniku bilansowego do wyniku podatkowego, różnice trwałe i przejściowe
  • JPK środki trwałe – pierwszy rok raportowania
  • sankcje i odpowiedzialność karna skarbowa – realne zagrożenia dla biur rachunkowych

3.Reorganizacje w grupach kapitałowych – na co zwracać uwagę przy podejmowaniu działań restrukturyzacyjnych

  • połączenia i podziały spółek – opodatkowanie wspólników i spółek na gruncie CIT, PIT , VAT
  • sukcesja podatkowa na przykładach praktycznych – zwolnienie dywidendowe, zakończenie roku, rozliczanie amortyzacji
  • czy wydatki związane z procesami restrukturyzacyjnymi mogą stanowić koszt uzyskania przychodu?
  • reorganizacje a unikanie opodatkowania – rola opinii zabezpieczających przed zastosowaniem klauzuli oraz przygotowania uzasadnienia ekonomicznego połączenia
  • współpraca biura rachunkowego z doradcą podatkowym

4.Fundacja rodzinna i jej rola w planowaniu biznesowym i sukcesyjnym

  • powiązania fundacji rodzinnej ze spółkami operacyjnymi – konsekwencje podatkowe
  • opodatkowanie fundacji rodzinnej:
    – działalność gospodarcza
    – świadczenia na rzecz beneficjentów
    – aporty, dywidendy, sprzedaż udziałów
  • relacje fundacja – spółki powiązane a ceny transferowe
  • rola opinii zabezpieczającej w planowaniu podatkowym

5.Praktyczna checklista w procesie zarządzania ryzykiem podatkowym w 2026 roku

  • instrukcje i procedury – realna pomoc czy nadmiarowa papierologia
  • odpowiedzialność biura rachunkowego – aktualne podejście organów
  • sesja pytań i odpowiedzi – problemy uczestników
  • Podniesienie kompetencji właścicieli biur rachunkowych w zakresie nowoczesnego zarządzania zespołem, organizacji pracy oraz przeciwdziałania mobbingowi i konfliktom w środowisku pracy.
  • Rozwój umiejętności wykorzystania narzędzi cyfrowych i rozwiązań opartych na AI w codziennej pracy biura rachunkowego, w tym automatyzacji procesów księgowych i administracyjnych.
  • Uaktualnienie i pogłębienie wiedzy podatkowej niezbędnej do bezpiecznego i zgodnego z przepisami prowadzenia obsługi klientów.
  • Wzmocnienie kompetencji właścicieli biur w zakresie zarządzania ryzykiem prawnym, podatkowym i organizacyjnym oraz podniesienie jakości świadczonych usług.
  • Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem księgowym, komunikacji z pracownikami i budowania stabilnej organizacji.
  • Nauczą się wykorzystywać rozwiązania cyfrowe i sztuczną inteligencję do usprawnienia pracy biura, automatyzacji procesów i zwiększenia efektywności.
  • Zyskają aktualną wiedzę podatkową pozwalającą ograniczyć ryzyko błędów, kontroli oraz odpowiedzialności zawodowej.
  • Wzmocnią konkurencyjność swojego biura rachunkowego poprzez profesjonalizację usług, poprawę jakości obsługi klientów i lepsze zarządzanie ryzykiem.

Szkolenie skierowane jest do:

  • właścicieli i współwłaścicieli biur rachunkowych,
  • osób zarządzających zespołami księgowymi i kadrowo-płacowymi,
  • głównych księgowych i samodzielnych księgowych pełniących funkcje kierownicze,
  • osób planujących rozwój lub profesjonalizację działalności biura rachunkowego,
  • przedsiębiorców świadczących usługi księgowe, podatkowe i kadrowe.

Emilia Kacprzyk

Trener Biznesu, Coach ICF, HR Head z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarem Human Resources globalnych korporacji. Posiada wiedzę i praktyczne doświadczenie w tworzeniu  i wdrażaniu  standardów HR w start – upach, przedsiębiorstwach na etapie zmian organizacyjnych i wdrażających procesy HR od podstaw. W organizacjach polskich i zagranicznych na całym świecie wdrażała procesy HR tj. talent management, Employer Branding, zarządzanie oparte  na kompetencjach, programy rozwojowe, czy wskaźniki efektywności HR. Na co dzień współpracuje z menadżerami wszelkich szczebli wdrażając ich  i umacniając w przekonaniu o wartości wrażania procesów umożliwiających wzrost efektywności organizacji dzięki zaangażowaniu pracowników.  Jako certyfikowany coach ICF w pracy stosuje podejście oparte na współpracy i wsparciu rozwoju innych. Od ponad 10 lat prowadzi szkolenia na arenie polskiej i międzynarodowej, w języku angielskim i polskim, z umiejętności miękkich i HR, dla top i mid menadżerów, specjalistów,  jest opiekunem merytorycznym studiów podyplomowych Język angielski w biznesie, wykładowcą akademickim z obszaru zarządzania biznesem i HR. Od 20 lat prowadzi kursy biznesowe języka angielskiego, w tym kursy specjalistyczne.

Agnieszka Sadowska

Doradca podatkowy (nr wpisu 11914), absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Wydziału Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Posiada ponad 15 – letnie doświadczenie zawodowe związane z prawem podatkowym. Początki swojej kariery zaczynała jako pracownik administracji skarbowej, m.in. w urzędzie skarbowym oraz w Krajowej Informacji Skarbowej. Obecnie jako in-house kieruje działem podatków jednej z większych spółek giełdowych z branży finansowej, a od 2013 roku prowadzi własną kancelarię doradztwa podatkowego. Doświadczony wykładowca, realizujący od 2011 roku z pasją szkolenia z zakresu prawa podatkowego (głównie podatek od towarów i usług oraz podatki dochodowe) dla firm szkoleniowych oraz Wyższej Szkoły Bankowej. Wyróżniona przez Stowarzyszenie Księgowych srebrną odznaką za zasłużenie dla środowiska księgowych.

Paweł Płaszczyk

Pasjonat nowych technologii, programowania oraz sztucznej inteligencji. Dzięki rozległemu doświadczeniu zawodowemu równie łatwo porusza się w dziedzinach prawnych, jak i IT. Posiada doświadczenie w cyfryzacji firm oraz jednostek administracji publicznej. Współautor robotów programowych, które przyniosły Urzędowi Miasta Łodzi nagrodę Ministerstwa Cyfryzacji. Usprawnia całe procesy, automatyzując prace biurowe oraz księgowe, często z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Rozwiązania dla organizacji integruje za pomocą dostępnych narzędzi lub własnego kodu.

Dofinansowanie szkolenia
 
Szkolenie może zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych – zarówno z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS), jak i Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
Osoby zainteresowane możliwością starania się o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego z naszym działem handlowym.
 
Cena obejmuje:
  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacje PPT, pliki PDF, DOC, Excel)
  • certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej (PDF)
Płatności:
Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.
 
Data realizacji:

Kurs odbędzie się w podziale na moduły. Łączny czas trwania kursu to 6 dni (48h dydaktycznych):

30,31 maja 13,14,27,28 czerwca

Miejsce szkolenia:

Hotel Pietryna ☆ ☆ ☆ ☆, Piotrkowska 40, 90-265 Łódź

Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian organizacyjnych dotyczących zmian terminu, lokalizacji lub wykładowcy oraz zmian w programie szkolenia, w tym do modyfikacji zakresu merytorycznego poszczególnych modułów/paneli oraz do zmiany ich kolejności. Ewentualne korekty mogą wynikać w szczególności ze zmian przepisów prawa, aktualnych interpretacji, dostępności wykładowców lub innych istotnych czynników wpływających na prawidłowy przebieg szkolenia, które nie były znane w dniu publikacji. Wprowadzone zmiany nie będą skutkowały obniżeniem jakości merytorycznej szkolenia. 
tel. 573 569 728
 e-mail. biuro@akk.com.pl
Przewijanie do góry