Moduł 1 – Zarządzanie Biurem Rachunkowym i Przeciwdziałanie Mobbingowi
Temat zajęć 1 – Nowoczesne zarządzanie zespołem w biurze rachunkowym
- Rola właściciela biura rachunkowego jako menedżera i lidera zespołu
- Style zarządzania w biurze rachunkowym – jak dobrać je do struktury i wielkości zespołu
- Organizacja pracy w biurze rachunkowym: podział obowiązków, odpowiedzialność, kontrola jakości
- Skuteczna komunikacja z zespołem i klientami biura
- Delegowanie zadań i egzekwowanie odpowiedzialności w pracy księgowej
- Zarządzanie stresem i presją terminów (ZUS, US, JPK, zamknięcia miesiąca)
- Budowanie kultury współpracy i odpowiedzialności w biurze rachunkowym
Temat zajęć 2 – Przeciwdziałanie mobbingowi i odpowiedzialność pracodawcy w biurze rachunkowym
- Mobbing, dyskryminacja i nadużycia – definicje w kontekście pracy księgowej
- Odpowiedzialność właściciela biura rachunkowego jako pracodawcy
- Relacje w zespole a odpowiedzialność prawna biura
- Jak rozpoznawać sygnały ostrzegawcze w zespole księgowym
- Tworzenie i wdrażanie procedur antymobbingowych w biurze rachunkowym
- Dokumentowanie zdarzeń i reagowanie na skargi pracowników
- Studium przypadków z praktyki biur rachunkowych
Moduł 2 – AI i Cyfryzacja w Biurze Rachunkowym
Temat zajęć 3 – Wykorzystanie AI w pracy biura rachunkowego
- Sztuczna inteligencja w usługach księgowych – możliwości i ograniczenia
- Automatyzacja procesów księgowych i kadrowych
- Wsparcie AI w analizie danych, dokumentów i raportów
- Tworzenie i wykorzystywanie promptów w pracy księgowego
- Automatyzacja obsługi klientów i komunikacji
- Przykłady realnych wdrożeń w biurach rachunkowych
Temat zajęć 4 – Cyfryzacja procesów i bezpieczeństwo danych w biurze rachunkowym
- Elektroniczny obieg dokumentów w biurze rachunkowym
- Narzędzia do pracy zespołowej (M365, Google Workspace, systemy księgowe)
- Cyberbezpieczeństwo w biurze rachunkowym – ochrona danych klientów
- RODO w praktyce biura rachunkowego
- Projektowanie bezpiecznych i efektywnych procesów księgowych
- Warsztaty: mapowanie procesów i identyfikacja obszarów do automatyzacji
Moduł 3 – Bezpieczne finanse Klientów biura Rachunkowego – aktualne przepisy i praktyczne wskazówki
Temat zajęć 5 Podatki w bieżącej obsłudze klientów biura rachunkowego
1.Rozliczenia u podatników PIT
- wybór formy opodatkowania i rola biura rachunkowego w procesie podejmowania decyzji – skala podatkowa, podatek liniowy, ryczałt czy karta podatkowa
- rozliczenia jako wspólnik spółki osobowej oraz kapitałowej – dywidenda, wypłata zysku ze spółki komandytowej
- wydatki o charakterze osobistym – okulary, garnitur, usługa dentystyczna, studia podyplomowe, nauka języka obcego
- zaliczki uproszczone, kwartalne zaliczki – limit małego podatnika na 2026 rok
2.Rozliczenia podatników CIT
- podatek minimalny w 2026 roku – podstawa opodatkowania, wyłączenia z opodatkowania oraz stawka CIT
- hipotetyczne odsetki od wpłaty na kapitał zapasowy
- koszty finansowania dłużnego
- Estoński CIT – jak bezpiecznie i bez ryzyka skorzystać z opodatkowania ryczałtem
- rozliczanie strat podatkowych
3.Ulgi i zwolnienia u podatników podatku dochodowego – przegląd wybranych ulg
- ulga B+R, ulga na innowacyjnych pracowników oraz IP BOX
- ulga sponsoringowa
- ulga prorodzinna
4.Rozliczanie na gruncie podatku VAT
- limit zwolnienia podmiotowego VAT w świetle zmian od 1.01.2026r.
- przypadki utraty zwolnienia podmiotowego
- zwolnienie SME – kiedy realnie skorzystać ze zwolnienia
- procedura MPP oraz Wykaz Podatników – warunki stosowania i ryzyka
- transakcje transgraniczne – miejsce świadczenia usług i dostaw towarów
5. Zasady stosowania kas rejestrujących oraz systemu kaucyjnego
- obligatoryjne oraz fakultatywne przypadki stosowania kas rejestrujących
- zwolnienia z obowiązku ewidencjonowania – interpretacje i kontrole
- system kaucyjny: kogo obejmuje oraz jakie obowiązki wiążą się z jego stosowaniem
6. Granica pomiędzy księgowością a doradztwem podatkowym – jak jej nie przekroczyć?
- odpowiedzialność biura rachunkowego – odpowiedzialność cywilna czy również karno-skarbowa
- bezpieczne modele współpracy z klientem
Temat 6 Podatki w praktyce: zmiany, ryzyka, optymalizacja – jak w praktyce dbać o podatki Klientów
1.Wejście w życie KSeF w 2026 roku – obowiązek wyłącznie dla podatnika czy również dla biura rachunkowego
- Data wystawienia i odbioru faktury
- Korekty faktur VAT po nowemu
- Faktury offline, korekty, załączniki – ryzyka praktyczne
- Problemy techniczne vs. odpowiedzialność podatkowa biura rachunkowego
- KSeF a relacje biuro–klient – nowe modele współpracy
2.JPK PD – nowy obowiązek raportowania do organów podatkowych
- powiązanie JPK CIT z polityką rachunkowości
- mapowanie kont dla celów księgowych
- wypełnienie węzła JPK_RPD – od wyniku bilansowego do wyniku podatkowego, różnice trwałe i przejściowe
- JPK środki trwałe – pierwszy rok raportowania
- sankcje i odpowiedzialność karna skarbowa – realne zagrożenia dla biur rachunkowych
3.Reorganizacje w grupach kapitałowych – na co zwracać uwagę przy podejmowaniu działań restrukturyzacyjnych
- połączenia i podziały spółek – opodatkowanie wspólników i spółek na gruncie CIT, PIT , VAT
- sukcesja podatkowa na przykładach praktycznych – zwolnienie dywidendowe, zakończenie roku, rozliczanie amortyzacji
- czy wydatki związane z procesami restrukturyzacyjnymi mogą stanowić koszt uzyskania przychodu?
- reorganizacje a unikanie opodatkowania – rola opinii zabezpieczających przed zastosowaniem klauzuli oraz przygotowania uzasadnienia ekonomicznego połączenia
- współpraca biura rachunkowego z doradcą podatkowym
4.Fundacja rodzinna i jej rola w planowaniu biznesowym i sukcesyjnym
- powiązania fundacji rodzinnej ze spółkami operacyjnymi – konsekwencje podatkowe
- opodatkowanie fundacji rodzinnej:
– działalność gospodarcza
– świadczenia na rzecz beneficjentów
– aporty, dywidendy, sprzedaż udziałów - relacje fundacja – spółki powiązane a ceny transferowe
- rola opinii zabezpieczającej w planowaniu podatkowym
5.Praktyczna checklista w procesie zarządzania ryzykiem podatkowym w 2026 roku
- instrukcje i procedury – realna pomoc czy nadmiarowa papierologia
- odpowiedzialność biura rachunkowego – aktualne podejście organów
- sesja pytań i odpowiedzi – problemy uczestników

Trener Biznesu, Coach ICF, HR Head z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarem Human Resources globalnych korporacji. Posiada wiedzę i praktyczne doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu standardów HR w start – upach, przedsiębiorstwach na etapie zmian organizacyjnych i wdrażających procesy HR od podstaw. W organizacjach polskich i zagranicznych na całym świecie wdrażała procesy HR tj. talent management, Employer Branding, zarządzanie oparte na kompetencjach, programy rozwojowe, czy wskaźniki efektywności HR. Na co dzień współpracuje z menadżerami wszelkich szczebli wdrażając ich i umacniając w przekonaniu o wartości wrażania procesów umożliwiających wzrost efektywności organizacji dzięki zaangażowaniu pracowników. Jako certyfikowany coach ICF w pracy stosuje podejście oparte na współpracy i wsparciu rozwoju innych. Od ponad 10 lat prowadzi szkolenia na arenie polskiej i międzynarodowej, w języku angielskim i polskim, z umiejętności miękkich i HR, dla top i mid menadżerów, specjalistów, jest opiekunem merytorycznym studiów podyplomowych Język angielski w biznesie, wykładowcą akademickim z obszaru zarządzania biznesem i HR. Od 20 lat prowadzi kursy biznesowe języka angielskiego, w tym kursy specjalistyczne.

