Moduł 1 Profesjonalna prezencja w środowisku administracyjnym
- Cera i pielęgnacja
- Analiza kształtów twarzy
- Podstawowa analiza kolorystyczna
- Makijaż dzienny i biznesowy
- Część praktyczna
- Wprowadzenie do wizerunku biznesowego
- Analiza i dopasowanie do sylwetki i typu urody
- Praktyczne aspekty stylizacji
Moduł 2 Komunikacja w firmie i relacje z „trudnym klientem”
- Świadomość czynników wpływających na pozytywne i profesjonalne relacje z klientem wewnętrznym i zewnętrznym
- Nasze prawa i obowiązki w kontakcie z klientem
- Przekonania klientów – co zakłada klient, z czego to wynika, i jak przeramować negatywne przekonania klienta
- Badanie potrzeb klienta – umiejętnego zadawania pytań, poznawania potrzeb i doboru rozwiązania do potrzeb
- Metody zarządzania potrzebami klientów, gdy dochodzą one do poziomu proceduralnego lub psychologicznego
- Jak zarządzać priorytetami – jak współpracować z klientem, który potrzebuje czegoś na wczoraj, z takim który wie lepiej, czego potrzebuje, i z takim, który nie wie, czego chce
- Jak prowadzić dialog z klientem, aby się porozumieć – jasne i precyzyjne komunikaty, parafraza, klaryfikacja, jak rozmawiać językiem user – firendly
- No i jak słuchać, aby naprawdę usłyszeć i co nam mówi to, co usłyszy druga strona
- Rozpoznawanie typów klientów i stylów komunikowania się
- Jak wykorzystać style komunikacji w trakcie trudnych rozmów – indywidualne dopasowanie do rozmówcy, połączone z komunikacja bazującą na wartościach i potrzebach, jak i zapewnieniu poczuciu bezpieczeństwa
- Wasza indywidualna krzywa antypreferencji – z jakim klientem najtrudniej się Wam pracuje
- Jak rozmawiać z klientem, który nam coś narzuca, który jest agresywny, ale i takim, który przy nas jest uprzejmy, a za naszymi plecami na nas narzeka – symulacje rozmów z trudnym klientem
- Asertywność w praktyce – jak nie być zbyt uległym, ale też jak uprzejmie stawiać granice
- Jak połączyć psychologię z neurobiologią – jak reagować w komunikacji , kiedy w grę wchodzą nawykowe, wyuczone reakcje i emocje
- Autodiagnoza własnych reakcji oraz naturalnych i wyuczonych reakcji w trudnych sytuacjach – co jeśli mamy zbyt dużo zadań jednocześnie, a co jeśli klient krzyczy
- Wasze triggery w kontakcie z klientem – co wywołuje stres, złość czy niepokój
- Triggery, a reakcje – przełożenie na potrzeby i wartości, których brak zaspokojenia może prowadzić do emocjonalnych reakcji
- Wentyle bezpieczeństwa – jak dbać o własne emocje w kontakcie z klientem, pakiet zasobów do zarządzania emocjami i stresem
Moduł 3 Excel w pracy administracyjnej
- Wprowadzenie do Excela w kontekście pracy biurowej
- Praca z danymi administracyjnymi
- Podstawowe formuły i funkcje przydatne w administracji
- Tworzenie raportów i zestawień dla przełożonych
- Ćwiczenia praktyczne – studium przypadków z administracji

Trener Biznesu, Coach ICF, HR Head z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarem Human Resources globalnych korporacji. Posiada wiedzę i praktyczne doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu standardów HR w start – upach, przedsiębiorstwach na etapie zmian organizacyjnych i wdrażających procesy HR od podstaw. W organizacjach polskich i zagranicznych na całym świecie wdrażała procesy HR tj. talent management, Employer Branding, zarządzanie oparte na kompetencjach, programy rozwojowe, czy wskaźniki efektywności HR. Na co dzień współpracuje z menadżerami wszelkich szczebli wdrażając ich i umacniając w przekonaniu o wartości wrażania procesów umożliwiających wzrost efektywności organizacji dzięki zaangażowaniu pracowników. Jako certyfikowany coach ICF w pracy stosuje podejście oparte na współpracy i wsparciu rozwoju innych. Od ponad 10 lat prowadzi szkolenia na arenie polskiej i międzynarodowej, w języku angielskim i polskim, z umiejętności miękkich i HR, dla top i mid menadżerów, specjalistów, jest opiekunem merytorycznym studiów podyplomowych Język angielski w biznesie, wykładowcą akademickim z obszaru zarządzania biznesem i HR. Od 20 lat prowadzi kursy biznesowe języka angielskiego, w tym kursy specjalistyczne.
