,

Akademia finansów dla księgowych – analiza finansowa, narzędzia zarządzanie finansami

4490  netto

Gwarancja bezpiecznego zakupu

BLOK 1 Analityka i modelowanie finansowe w praktyce

1.    Wprowadzenie do finansów i analizy finansowej

  • Istota, cele analizy finansowej
  • Etapy prowadzenia analiz finansowych
  • Jak logika prowadzonego biznesu wpływa na sprawozdania finansowe
  • Cykl życia przedsiębiorstwa i jego konsekwencje finansowe

2. Informacja finansowa – zakres i treść dokumentów finansowych

  • System finansowy przedsiębiorstwa – procesy finansowe w przedsiębiorstwie i jego otoczeniu
  • Finansowe uregulowania prawne – Ustawa o Rachunkowości a Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej
  • Praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości (ujęcie memoriałowe i gotówkowe, zasada ostrożnej wyceny i jej konsekwencje dla sprawozdań finansowych, co oznacza współmierność kosztów i przychodów)
  • Cele, zakres, tryb sporządzania sprawozdań finansowych – obowiązki w zakresie sporządzania i publikowania sprawozdania finansowego, pełne i uproszczone sprawozdanie finansowe, obowiązki w zakresie badania sprawozdania finansowego
  • Finansowe i pozafinansowe źródła informacji stosowane w analizie finansowej – zasady organizacji, doboru i opracowywania materiałów źródłowych

3. Treść i wstępna analiza sprawozdań finansowych (warsztaty – analiza na przykładach wybranych przedsiębiorstw)

  • Bilans przedsiębiorstwa jako najważniejsze sprawozdanie finansowe
    – Zasoby majątkowe przedsiębiorstwa
    – Warunki rozpoznawania składników aktywów
    – Aktywowane koszty jako źródło ukrywania strat
    – Analiza źródeł finansowania
    – Bilans analityczny, czy perspektywa kapitału zaangażowanego i zastosowanego – przykłady
    – Zależności między strukturą aktywów i pasywów czyli złota zasada bilansowe i złota zasada finansowania
  • Rachunek zysków i strat
    – Układ, treść, zakres analizy
    – Analiza wielkości i struktury przychodów ze sprzedaży
    – Analizy rodzajowe i podmiotowe kosztów
    – Elementy kształtujące na wynik finansowy (czynniki zewnętrzne sezonowość, branża, czynniki wewnętrzne faza życia, wielkość, zasady rachunkowości
  • Rachunek przepływów pieniężnych jako źródło informacji w analizie finansowej,
    – CF księgowy a CF zarządczy zakres informacyjny sprawozdania
    – Ocena kierunków przepływów na poszczególnych rodzajach działalności
    – Efektywność gotówkowa przedsiębiorstwa a możliwość obsługi zadłużenia
  • Analiza zależności pomiędzy sprawozdaniami finansowymi i relacji między wielkościami ekonomicznymi – warsztat opracowanie sprawozdań finansowych proforma

4. Wskaźniki finansowe jako mierniki kondycji finansowej – warsztat: interpretacja danych finansowych na przykładach wybranych przedsiębiorstw

  • Praktyczne zalecenia dotyczące stosowania i interpretowanie wskaźników finansowych, najczęściej popełniane błędy i zaniedbania
  • Przyczynowa analiza rentowności przedsiębiorstwa
    – Analiza czynników kształtujących wynik finansowy,
    – Wskaźniki rentowności sprzedaży, aktywów, kapitałów własnych, zależności pomiędzy wskaźnikami (piramida Du Ponta)
    – Koszty i ich analiza – klasyfikacje kosztów do celów analitycznych, analiza kosztu jednostkowego
    – Próg rentowności i dźwignia operacyjna – wyznaczanie i praktyczne zastosowanie, zasady określania wielkości obrotu niezbędnego, aby pokryć koszty związane z tym obrotem
  • Ocena sprawności działania
    – Wskaźniki aktywności gospodarczej
    – Wskaźniki rotacji, gospodarowania zasobami
    – Charakterystyka majątku trwałego- znaczenie zachowania w firmie optymalnej struktury majątku.
    – Analiza wielkości i struktury majątku trwałego.
    – Analiza efektywności majątku trwałego; badanie relacji majątek – praca – produkcja – wynik finansowy
    – Ocena wpływu zmian stanu aktywów obrotowych na rentowność majątku i jej wpływ na sytuację finansową podmiotu gospodarczego.
    – Badanie przyczyn zmian rentowności majątku obrotowego.
  • Badanie płynności finansowej
    – Czynniki kształtujące płynność
    Przyczyny problemów z płynnością,
    Wskaźniki oceny płynności, kapitał obrotowy, cykl pieniądza w czasie
  • Analiza zadłużenia i struktury finansowania
    – Ocena zadłużenia
    – Analiza zdolności do obsługi długu
    – Analiza struktury i kosztu kapitału
    – Szacowanie wielkości zapotrzebowania na kredyt bankowy w przedsiębiorstwie.

5. Ocena  sytuacji finansowej przedsiębiorstwa (analiza na przykładach)

  • Czytanie sprawozdań finansowych wybranych przedsiębiorstw różnych branż.
  • Syntetyczne modele oraz systemy eksperckie oceny zdolności płatniczej przedsiębiorstwa (systemy i klasyfikacje scoringowe)
    – Szybkie testowanie sytuacji finansowej firmy – przykłady narzędzi stosowanych przez banki i instytucje finansowe
    – Modele dyskryminacyjne jako narzędzia przewidywania niewypłacalności i bankructwa przedsiębiorstwa (model Altmana, model Holda, QuickTest) – przykłady zastosowań
    – Ocena kondycji finansowej w oparciu o wyniki analizy bilansu, rachunku zysków i strat oraz analizy wskaźnikowej
  • Symptomy i ocena pogarszającej się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
    w zależności od jego formy organizacyjno-prawnej (osoby fizyczne, spółki osobowe i kapitałowe)
  • Ocena wiarygodności płatniczej przedsiębiorstwa, pojęcie zdolności płatniczej, przesłanki do rekomendacji negatywnych

6. Jak przygotować plan finansowy do wniosku kredytowego,  o dotację lub dla właścicieli

  • Wstęp do modelowania finansowego
  • Cele modelowania finansowego
  • Zakres , wymagania formalne i horyzont czasowy modelowania finansowego
  • Etapy opracowywania modeli finansowych
  • Narzędzia planowania finansowego
7. Etapy przygotowywania planu finansowego
  • Opracowanie modelu finansowego – sprawozdania finansowe proforma (warsztaty z wykorzystaniem MS Excel)
  • Modelowanie finansowe – wprowadzenie i przegląd najlepszych praktyk
  • Prognozowanie przychodów ze sprzedaży
  • Modelowanie przepływów pieniężnych
  • Projekcja wydatków inwestycyjnych i planu amortyzacji
  • Projekcja zapotrzebowania na kapitał obrotowy
  • Projekcja stanu aktywów i pasywów bilansu
  • Bilansowanie majątku i źródeł jego finansowania
8.    Narzędzia planowania podatkowego –  opracowanie planu podatkowego, przegląd najlepszych praktyk
9.    Konsolidacja modeli finansowych – perspektywa skonsolidowanych sprawozdań finansowych, uproszczone procedury konsolidacji na potrzeby planów finansowych

BLOK 2 CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

1. Po co controlling w firmie?

  • Rachunkowość zarządcza a controlling – funkcje, cele, korzyści i bariery wdrażania
  • Strategiczny/operacyjny moduł controllingu
  • Co może zyskać firma dzięki wdrożeniu controllingu – przegląd najlepszych praktyk
  • Controlling a systemy raportowania zarządczego, systemy motywacyjne.

2. Projektowanie systemu rachunkowości zarządczej

  • W jakich krokach wdrożyć controlling
  • Organizacja controlingu – zadania, wymagania, pozycja kontrolera w strukturze organizacyjnej
  • Zarządcze układy prezentowania wyników (modele rachunków pokryć finansowych, układy rodzajowe kosztów dedykowane do zarządzanie) – przegląd najlepszych praktyk
  • Zasady wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności (rodzaje ośrodków odpowiedzialności,  mierniki efektywności)
  • Zasady przekształcania centrów kosztów w wewnętrzne centra zysków
  • Analiza przypadku: projektowanie systemu controllingu w przedsiębiorstwie usługowym
  • Model raportowania zarządczego utrzymywane w oparciu o bazę danych

3. Modele rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej

  • Cele i zadania rachunku kosztów
  • Zasady prowadzenia rozliczeń kosztów, jak wyznaczyć prawdziwy koszt i rentowność klienta, produktu, usługi, kanału sprzedaży – przegląd najlepszych praktyk
  • Przykłady controllingowych raportów zarządzania kosztami i wynikiem od poziomu naczelnego kierownictwa do operacyjnego zarządzania efektywnością kontraktów, produkcji
  • Klasyczne procedury kalkulacji kosztów (kalkulacja podziałowa, współczynnikowa, doliczeniowa, asortymentowa, odjemna) – zakres zastosowań, możliwości i ograniczenia
  • Klasyczne rachunki kosztów (rachunek kosztów pełnych, rachunek kosztów zmiennych)

4. Podejście procesowe w rachunkowości zarządczej

  • Kiedy warto zastosować procesowe podejście do zarządzania kosztami i efektywnością
  • Identyfikowanie procesów i działań w przedsiębiorstwie – techniki, projektowanie map procesów
  • Projektowanie modelu kalkulacji kosztów działań – identyfikacja zasobów, obiektów kosztowych, zasady doboru nośników kosztów
  • Narzędzia procesowego zarządzania kosztami i efektywnością
  • Analiza przypadku: zastosowanie procesowego zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie handlowym

5. Budżetowanie i planowanie finansowe

  • Korzyści i niebezpieczeństwa budżetowania.
  • Zasady i rodzaje budżetowania – cykl budżetowania, budżetowanie odgórne i oddolne, budżety ośrodków odpowiedzialności
  • Problemy i nieefektywność tradycyjnych systemów budżetowania
  • Procedury i instrukcje budżetowania – zawartość, tryb opracowania i wdrażania
  • Analiza przypadku: sporządzenie budżetu w przedsiębiorstwie usługowym

BLOK 3 Wykorzystanie MS Excel w zadaniach księgowych i finansach

1. MS Excel – podstawy dobrego działania

  • Wersje a możliwości programu
  • Formuły – operatory i kolejność operacji, funkcje – tworzenie własnych funkcji, błędy sygnalizowane przez formuły i funkcje
  • Tworzenie planu dużego i skomplikowanego arkusza
  • Plan sieci powiązań pomiędzy arkuszami
  • Przykłady dobrych i złych rozwiązań

2. Zaawansowane techniki projektowania arkuszy

  • Importowanie danych
  • Organizacja danych (zakresy, komentarze, grupowanie, formatowanie)
  • Wykorzystanie nazw (zasady tworzenia, nazwy z odwołaniem względnym i bezwzględnym, menager nazw)
  • Listy, scenariusze
  • Inspekcja, szacowanie formuł
  • Ustawienie drukowania (dynamiczne dostosowanie zakresu)

3. Zarządzanie, przetwarzanie i prezentacja dużych zbiorów danych

  • Zaawansowane zastosowania filtrów i sortowania
  • Projektowanie dynamicznych raportów finansowych z baz danych z systemów transakcyjnych – wykorzystanie funkcji bazodanowych i formuł opartych na ciągach znaków
  • Szybkie przeliczanie arkusza dla nowego zestawu danych – polecenie Tabela
  • Zaawansowane wykorzystanie tabel przestawnych

4. Narzędzia analityczne i metody prowadzenia analiz z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego

  • Zaawansowane zastosowania funkcji finansowych
  • Narzędzia szukaj wyniku i dodatek Solver
  • Interpretacja i zadania optymalizacji w MS Excel – dodatku analiza danych (Analysis ToolPak)

5. Wykresy i elementy grafiki

  • Formanty i inne elementy interfejsu
  • Wykorzystanie wykresów
  • Formatowanie warunkowe
  • Tworzenie wykresów przestawnych

6. Zabezpieczanie arkusza

  • Ochrona dostępu do arkusza
  • Zabezpieczanie zawartości arkusza (sprawdzanie poprawności wprowadzanych danych, ochrona formuł)
  • Łamanie „niechcianych” zabezpieczeń

7. Automatyzacja zadań przy użyciu makr

  • Rejestracja makr
  • Podstawowe informacje o języku VBA

Szkolenie ma na celu przekazanie i usystematyzowanie wiedzy z zakresu finansów i analizy finansowej w tym: zakresu dokumentów finansowych, analizy sprawozdań finansowych, wskaźników finansowych, analizy sytuacji finansowej. W ramach szkolenia zostaną zaprezentowane przykłady metod oraz narzędzi tworzenia systemu planowania oraz analizy, zaprezentowane zostaną wybrane narzędzia z zakresu controllingu, ze szczególnym uwzględnieniem budżetowania. Szczególny nacisk zostanie położony na przygotowanie uczestników szkolenia do samodzielnego wdrożenia omawianych narzędzi (na różnym poziomie zarządzania), jak również na prawidłowe ich wykorzystywanie w codziennej praktyce biznesowej, tak by przynosiły one jak największe korzyści dla firmy. Uczestnicy będą mieli możliwość sprawdzenia swojej wiedzy na praktycznych przykładach, każdy uczestnik będzie miał możliwość zadawania własnych pytań. Szkolenie przygotowuje do podejmowania decyzji operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych w firmie. Zostanie przekazana niezbędna wiedza związana z planowaniem operacyjnym i strategicznym opartym na kreowaniu wartości ekonomicznej przedsiębiorstwa. Uczestnicy pozyskają niezbędne umiejętności związane z zarządzaniem finansami i delegowania odpowiedzialności za podejmowane decyzje na niższe struktury zarządcze i kierownicze.

Udział w szkoleniu umożliwia w sposób usystematyzowany i praktyczny pozyskać wiedzę z zakresu analityki finansowej, szkolenie ma charakter warsztatowy, przekazywana wiedza uzupełniana jest przykładami i ćwiczeniami. Zajęcia prowadzą doświadczeni finansiści- praktycy i eksperci z wieloletnim doświadczeniem szkoleniowym. Wszystkie prezentowane zagadnienia są bogato obrazowane analizami rzeczywistych studiów przypadków z polskich przedsiębiorstw.

Szkolenie jest skierowane do
  • pracowników służb księgowych
  • pracowników biur rachunkowych
  • dyrektorów finansowych,
  • głównych księgowych, księgowych
  • specjalistów ds. controllingu
  • osób planujących rozwój kariery – awans na stanowiska menedżerskie
  • wszystkich osób zainteresowanych tematyką szkolenia

Przemysław Gagat

Dr PRZEMYSŁAW GAGAT z wykształcenia bioinformatyk, w 2010 roku uzyskał certyfikat analityka finansowego, 13 lat doświadczenia zawodowego w obszarze corporate finance, w tym 6 na lata doświadczenia jako menager projektów. Analityk z doświadczeniami w pracy z przedsiębiorstwami na różnym etapie rozwoju, od start-up’ów, poprzez rozwijające się firmy, planujące pozyskanie kapitału z rynku finansowego (IPO, fundusze VC/PE), poprzez duże, rozwinięte grupy giełdowe. Specjalizuje się w budowaniu i utrzymywaniu narzędzi informatycznych wspierających procesy controllingowe, modelowanie i optymalizacje procesów biznesowych oraz systemy kalkulacji kosztów. Autor 35 publikacji naukowych, stypendysta Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej i laureat stypendium Ministra Edukacji i Nauki dla wybitnych młodych naukowców. Ceniony trener szkoleń biznesowych, mający na swoim koncie ponad 1000 godzin szkoleniowych w tym dla największych firm giełdowych i instytucji publicznych. W realizowanych szkoleniach koncentruje się na aspektach praktycznych, przykładach zastosowań i najlepszych praktykach.

Opinie uczestników po szkoleniach z ekspertem:

"Szkolenie było ciekawe, spełniło moje oczekiwania. Miałam okazję poznać nowe funkcje oraz techniki ułatwiające pracę w programie MS Excel"

"Szkolenie na wysokim poziomie"

„Wiedza teoretyczna poparta wielu praktycznych zadaniami, przykładami i ćwiczeniami, osoba prowadząca na bieżąco i wyczerpująco odpowiadała na zadawane pytania"

"Prowadzący był bardzo dobrze przygotowany, z bogatym doświadczeniem zawodowym. Szkolenie było ciekawe, przekazana wiedza w sposób praktyczny, z dobrymi przykładami"


Michał J. Kowalski

Dr inż. Michał J. Kowalski – Ekspert Corporate Finance, Trener Biznesowy, Wykładowca Akademicki-wybitny specjalista w dziedzinie finansów korporacyjnych, doktor nauk ekonomicznych oraz doświadczony praktyk z ponad 20-letnim stażem w doradztwie finansowym i controllingu. Jego doświadczenie obejmuje szerokie spektrum funkcji menedżerskich – od doradcy ekonomicznego, przez dyrektora ekonomicznego, dyrektora zarządzającego, aż po kontrolera finansowego i project managera – pełnionych w największych grupach kapitałowych notowanych na GPW.

Jest ekspertem w zakresie oceny projektów inwestycyjnych, wycen przedsiębiorstw, wdrażania systemów zarządzania wartością (VBM), controllingu finansowego i budżetowania. Ma na koncie kilkadziesiąt kompleksowych wdrożeń systemów controllingu, również opartych na działaniach (ABC), a także wdrażanie modułów SAP FI/CO. Realizował projekty restrukturyzacyjne, IPO, SPO, fuzje i przejęcia, jak również optymalizacje podatkowe z użyciem struktur międzynarodowych. Pracownik naukowy Politechniki Wrocławskiej  jako adiunkt w Zakładzie Zarządzania Finansami na Wydziale Zarządzania. Autor i opiekun merytoryczny studiów podyplomowych „Controlling w przedsiębiorstwie”, a także programów zawodowych dla dyrektorów finansowych, controllerów i analityków. Wykłada również w Polsko-Amerykańskiej Szkole Biznesu w ramach prestiżowych programów Executive MBA i EDBA. Prowadzi zajęcia z rachunkowości, zarządzania wartością, finansów i inwestycji kapitałowych.

Dr Kowalski to również uznany szkoleniowiec – przeprowadził od 2020 roku ponad 5000 godzin szkoleń, w tym dla największych spółek giełdowych i instytucji publicznych. Jego szkolenia wyróżniają się wysokim poziomem merytorycznym, naciskiem na praktyczne zastosowania oraz przystępnością przekazu. Uczestnicy cenią go za profesjonalizm, zaangażowanie i umiejętność tłumaczenia złożonych zagadnień w prosty i angażujący sposób.

Trener AKK to ekspert i praktyk, który w przejrzysty i atrakcyjny sposób dzieli się wiedzą. Szkolenia prowadzone przez niego są profesjonalne, wartościowe i dostarczają uczestnikom gotowych narzędzi do pracy.

Opinie uczestników:

„Wykładowca z ogromną wiedzą, którą przekazuje w ciekawy i zrozumiały sposób”

„Merytorycznie bardzo dobre, spełniło moje oczekiwania”

„Bardzo dużo materiałów, wszystko w pigułce, praktyczne przykłady i arkusze Excel”

„Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, bogaty i obszerny program”

Dofinansowanie szkolenia
 
Szkolenie może zostać objęte dofinansowaniem ze środków publicznych – zarówno z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS), jak i Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
Osoby zainteresowane możliwością starania się o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego z naszym działem handlowym.
 
Koszt uczestnictwa:
  • kolejnych osób - prosimy o kontakt
  • Promocje i rabaty nie łączą się.
  • Szkolenie w cenie promocyjnej należy opłacić przed jego rozpoczęciem
Cena obejmuje:
  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacje PPT, pliki PDF, DOC, Excel)
  • certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej (PDF)
Płatności:
Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.
 Zapewniamy:
  • 49 godz. lekcyjnych szkolenia
  • szkolenie w czasie rzeczywistym
  • bezpośredni kontakt z wykładowcą- wizualny, dźwiękowy, korespondencyjny (czat)
  • możliwość uczestnictwa za pośrednictwem komputera, laptopa, smartfonu
  • interakcję z ekspertem oraz innymi uczestnikami szkolenia
  • zadawanie pytań w czasie rzeczywistym
Daty szkolenia:
Szkolenie realizowane jest w dwóch terminach:
  • I termin: 05, 06, 12, 13 maja, 18, 19, 22 czerwca
  • II termin: 14, 15, 16, 24, 25, 29, 30 września
Szkolenie dostępne jest w formule pełnego kursu  oraz jako trzy odrębne moduły możliwe do realizacji i zakupu niezależnie.
  1. Analityka i modelowanie finansowe w praktyce
  2. Controlling i rachunkowość zarządcza
  3. MS Excel w zadaniach księgowych i finansach.
Wymagania:
  • posiadanie komputera, laptopa lub smartfonu z głośnikiem i mikrofonem(jeżeli chcesz zadawać pytania głosowo)
  • dostęp do internetu, przeglądarka Mozilla Firefox, Google Chrome
  • celem uzyskania jak najlepszej jakości prosimy zaktualizować przeglądarki do najnowszych wersji

Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian organizacyjnych dotyczących zmian terminu lub wykładowcy oraz zmian w programie szkolenia, w tym do modyfikacji zakresu merytorycznego poszczególnych modułów/paneli oraz do zmiany ich kolejności. Ewentualne korekty mogą wynikać w szczególności ze zmian przepisów prawa, aktualnych interpretacji, dostępności wykładowców lub innych istotnych czynników wpływających na prawidłowy przebieg szkolenia, które nie były znane w dniu publikacji. Wprowadzone zmiany nie będą skutkowały obniżeniem jakości merytorycznej szkolenia.

tel. 573 569 728

e-mail. biuro@akk.com.pl

Przewijanie do góry